Güney Ege Kalkınma Ajansı (GEKA), 2025 Yılı Teknik Destek Programı kapsamında Denizli sanayisinin dönüşümüne katkı sağlayacak yeni bir projeyi hayata geçiriyor.
Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü ile GEKA arasında 11 Eylül 2025’te imzalanan sözleşme ile başlayan “Yapısal Dönüşüm için Hedef Yalın Üretim Projesi”, sanayi işletmelerinde yalın üretim kültürünü yaygınlaştırmayı, üretim süreçlerini iyileştirmeyi ve sürdürülebilir verimlilik artışı sağlamayı hedefliyor. Proje, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı desteğiyle Denizli Sanayi Odası tarafından kurulan Model Fabrika’da altı ay süreyle uygulanacak. Toplam bütçesi ise 1 milyon 200 bin TL.
Öğren-Dönüş Programı ile verimlilik sahaya taşınacak
Proje kapsamında işletmelere, teorik eğitim, deneyimsel uygulama ve saha danışmanlığını bir arada sunan “Öğren-Dönüş Programı” uygulanacak. Bu programla, firmaların rekabet gücünü artırması ve yalın üretim kültürünü içselleştirmesi amaçlanıyor.
İlk etapta Sümaş Tekstil A.Ş., Seval Kablo A.Ş., Denizli Rateks A.Ş., Uygar Makine Şti. ve Zimek Makine Şti. programa dahil edildi. Her firmadan seçilecek en az iki katılımcı, önce 10 günlük farkındalık ve deneyimsel eğitim alacak, ardından 14 günlük saha danışmanlığı ve koçluk desteği ile süreçlerini geliştirecek.
Pilot alanlarda dönüşüm uygulanacak
Katılımcı firmalar, kendi üretim hatlarında iyileştirme potansiyeli yüksek pilot alanlar belirleyecek. Model Fabrika uzmanlarının rehberliğinde yapılacak çalışmalarda kayıp ve israflar tespit edilerek, yalın üretim teknikleriyle süreçlerin verimliliği artırılacak.
Deneyimsel öğrenmeyi merkeze alan programda katılımcılar, hem teorik bilgi edinecek hem de işletmelerinde uygulamalı dönüşüm süreçlerine liderlik edecek.
Denizli sanayisinde sürdürülebilir dönüşüm
Projenin yalnızca katılımcı işletmelere değil, Denizli’nin üretim ekosistemine de uzun vadeli katkı sağlaması bekleniyor. Yalın üretim yaklaşımı sayesinde işletmelerin verimliliklerini artırarak hem ulusal hem de uluslararası pazarlarda daha güçlü bir rekabet avantajı elde etmeleri hedefleniyor.
