22 yıllık eğitimci ve uzman psikolog Ebru Özcan, Business Channel Türk TV’ye konuk olarak kariyer yolculuğunu, bireysel dönüşüm programlarını ve sanatla iç içe olan yaşamını anlattı. Röportajda özellikle şirketlerde insan merkezli yaklaşımın önemine ve bireysel potansiyelin açığa çıkarılmasına vurgu yaptı.
Kariyerini Kurumsaldan Bireysele Taşıdı Ankara’da başlayan kariyerine İstanbul’daki özel eğitim kurumlarında devam eden Özcan, uzun yıllar hem danışmanlık hem de idarecilik yaptı. Yaklaşık 6 ay önce ise kendi danışmanlık markasını kurarak bireylere ve kurumlara yönelik dönüşüm odaklı çalışmalar yürütmeye başladı.
Eğitim, Psikoloji ve Sanatı Birleştiren Danışmanlık Modeli Özcan’ın çalışmaları yalnızca eğitimle sınırlı değil. Aynı zamanda tiyatro ve sahne sanatlarına olan ilgisiyle dikkat çeken uzman psikolog, bu alanlardaki deneyimlerini de danışmanlık süreçlerine entegre ediyor. Kurumlara verdiği danışmanlıklar, psikolojik sağlamlık, içsel ebeveynlik, kurum kültürüne uyum ve kişisel gelişim üzerine kurulu.
Unilever, Arçelik, Vodafone Gibi Devlerle İş Birliği İçsel dönüşüm ve çalışan psikolojisi temelli programlar, bugüne dek Unilever, Arçelik ve Vodafone gibi önemli şirketlerde uygulandı. Bu programlar; tükenmişlik, psikolojik esneklik ve çalışan bağlılığı gibi konularda kurumsal destek sunmayı hedefliyor.
“Aidiyet ve Dönüşüm Artık Şirketlerin Temel Vizyonu Olmalı” Özcan’a göre, pandemi sonrası değişen iş dünyasında başarı artık insanı merkeze alan kurumların olacak. Çalışana değer vermek, aidiyet duygusunu güçlendiriyor ve müşteri memnuniyetine doğrudan etki ediyor.
Sosyal Medyada Aktif, Ama Yüz Yüze Teması Önemsiyor YouTube, Instagram ve podcast kanallarında içerikler üreten Özcan, sosyal medya etkileşimini güçlü bulsa da, bire bir göz teması ve fiziksel etkileşimin halen çok değerli olduğunun altını çiziyor.
“İçsel Ebeveynlik” Programı ile Dengeli Yaşamın İpuçları Özcan’ın geliştirdiği “İçsel Ebeveynlik” programı, özellikle çalışan ebeveynlerin iş-yaşam dengesini sağlıklı kurabilmesine odaklanıyor. Program, psikodrama oturumlarıyla desteklenerek hem kurum içi hem bireysel gelişime katkı sunuyor.
Anonim Anketlerle Değer Haritası Çıkarılıyor Özcan, kurumlara yönelik geliştirdiği “Değer Haritası” uygulamasıyla, çalışanların aidiyet sorunlarının ve gelişim alanlarının analizini sağlıyor. Anket sonuçlarıyla özel raporlar hazırlanıyor, sürdürülebilir gelişim için takip süreçleri başlatılıyor.
Gelecek Vizyonu: Daha Çok Kuruma İnsan Merkezli Yaklaşım Götürmek Ebru Özcan’ın hedefi, Türkiye’de daha fazla kuruma ulaşarak insan merkezli, farkındalık odaklı dönüşüm programlarını yaygınlaştırmak. Aynı zamanda bireylerin içindeki oyun ve sanat duygularını kaybetmeden yaşamalarını desteklemeye devam etmek.
