1. Haberler
  2. İş Hayatı
  3. Tükenmişlik Sendromu

Tükenmişlik Sendromu

featured
service
Paylaş

Bu Yazıyı Paylaş

veya linki kopyala

Tükenmişlik Sendromu: Modern Çağın Sessiz Epidemiği ve Çözüm Yolları 

İşyerlerinde, Sınıflarda ve Özel Yaşamda Enerjinizi Geri Kazanmanın Bilimsel Yolları

Tükenmişlik sendromu, ilk kez 1974’te psikoterapist Herbert Freudenberger tarafından tanımlandığından beri, sadece “yoğun çalışanların sorunu” olmaktan çıktı. Dünya Sağlık Örgütü (DSÖ), onu “kronik iş stresinin yol açtığı bir sendrom” olarak kabul ediyor. Peki, milyonlarca çalışanı, öğretmeni, CEO’yu ve ebeveyni pençesine alan bu sendromla nasıl başa çıkılır? İşte bilimsel veriler ve gerçek örneklerle kapsamlı bir rehber:

Nedir Bu Tükenmişlik? Belirtileriyle Tanıyalım

Tükenmişlik, uzun süreli stresin yol açtığı “üç temel boyutla” kendini gösterir:

Duygusal Tükenme: Kronik yorgunluk, enerji kaybı, “Artık kimseye verecek bir şeyim kalmadı” hissi.

Duyarsızlaşma: İşe/mesleğe karşı alaycı tavır, insanlara nesne gibi davranma, duygusal mesafe.

Düşük Başarı Hissi: “Yaptıklarım değersiz” düşüncesi, özgüven kaybı, performansta düşüş.

İsviçre telekom devi Swisscom’un CEO’su Carsten Schloter, 2013’te intihar etmeden önce şu belirtileri gösteriyordu: Uyuyamama, aşırı öfke, işe yabancılaşma ve “değersizlik” hissi. Dışarıdan “mükemmel” görünen hayatı, tükenmişliğin nasıl sessizce ilerlediğinin kanıtıydı.

Kimler Risk Altında? Sadece İşkolikler Değil!

Araştırmalar, bazı meslek ve kişilik özelliklerinin riski artırdığını gösteriyor:

Meslekler: Sağlık çalışanları (%43 tükenmişlik oranı), öğretmenler, sosyal hizmet uzmanları, çağrı merkezi çalışanları.

Kişilik Özellikleri: Mükemmeliyetçiler, “hayır diyemeyenler”, yüksek sorumluluk duygusu olanlar.

İlginç Veri:  Freudenberger’in çalışmaları, “idealist başlangıç yapan genç çalışanların” beklenmedik şekilde daha hızlı tükendiğini ortaya koyuyor. Sebep? Gerçekçi olmayan beklentiler ve “ya hep ya hiç” zihniyeti.

Stres, Depresyon ve Tükenmişlik: Üçlü Ayrım

Stres: Geçici bir tepkidir. Dinlenmeyle düzelebilir.

Depresyon: Genetik/biyolojik kökenli, yaşamın tüm alanlarını etkiler.

Tükenmişlik: Öncelikle iş kaynaklıdır. Temel fark, “işe özgü duygusal çöküş” ile kendini göstermesi.

Maslach’ın araştırmaları, tükenmişliğin “yardım alan-veren ilişkisindeki kronik stres” ile depresyondan ayrıldığını vurguluyor.

Örgütsel Faktörler: Şirketlerin Gizli Suçları

Tükenmişliğin %60’ı yönetim hatalarından kaynaklanır:

Adaletsiz İş Dağılımı: Bir çalışanın 10 projesi varken, diğerinin 2 projesi olması.

Yetersiz Geri Bildirim: “Emeğim görülmüyor” hissi.

Karar Süreçlerine Dahil Edilmeme: Çalışanı robotlaştıran en büyük etken.

Çarpıcı İstatistik: 2018’de Nevşehir’deki Uluslararası Ekonomi Kongresi’nde sunulan bir bildiri, “esnek çalışma saatleri uygulayan şirketlerde tükenmişliğin %30 azaldığını” ortaya koydu.

Kurtuluş Reçetesi: Bireysel ve Kurumsal Çözümler

  1. Bireysel Stratejiler :

Sınır Koyma: “Haftada en az 2 akşam iş e-postalarına bakmıyorum.”

Mikro Molalar: Her 90 dakikada 10 dakika pencere kenarında oturmak.

Gerçekçi Hedefler: “Günde 5 rapor bitirmek” yerine “3 rapor + kalite odaklı çalışmak”.

  1. Kurumsal Çözümler :

Duygusal Zeka Eğitimi: Yöneticilere, çalışanların stres sinyallerini okuma eğitimi.

Psikolojik Güvenliği Artırma: “Hata yapabilirsin” kültürü oluşturmak.

Anonim Anketler: Tükenmişlik riski yüksek departmanları erken tespit etmek.

Örnek Uygulama: Google’ın “Psychological Safety” programı, çalışan bağlılığını %37 artırdı.

Eğitimciler İçin Kritik Uyarı  

Öğretmenlerde tükenmişlik, öğrenci performansını doğrudan etkiler:

Sınıf İçi Çözüm: “Duygusal paylaşım günleri” düzenlemek (Örnek: Finlandiya’daki “mindfulness” dersleri).

Okul Politikası: Haftada 1 gün “idari işsiz gün” ilan etmek.

Araştırma Sonucu: Gazi Üniversitesi’nin 2007’de 500 öğretmenle yaptığı çalışma, “duygusal tükenmenin”, öğretmenlerin %68’inde ders kalitesini düşürdüğünü gösterdi.

Tükenmişlik Kaçınılmaz Değil, Yönetilebilir! 

Tükenmişlik bir “zayıflık işareti” değil, modern iş yaşamının sistemik bir sonucudur. Çözüm, bireyin “daha fazla çabalayarak” değil;

– Şirketlerin “insan odaklı politikalar” geliştirmesi,

– Eğitimcilerin “duygusal dayanıklılık” eğitimi alması,

– Bireylerin “yeterince iyi” kavramını benimsemesiyle mümkün.

Unutmayın: Freudenberger’in dediği gibi, “Tükenmişlik, en çok ‘sönmeyen ateş’ olmak isteyenlerde görülür.” 

Ebru ÖZCAN
Eğitim Uzmanı/ Uzman. Psikolog
📧 Mail: tiyatebru@gmail.com
📷 Instagram: https://www.instagram.com/mish_gibi_yapmak?igsh=ZG1xbDJnN2Y5dXNi
📺 Youtube: http://www.youtube.com/@ebruozcan11

📍 Adres: Altıntepe mah. Hüsniye cad Atasoy apt MALTEPE-İSTANBUL

Tükenmişlik Sendromu
Yorum Yap

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir


Bizi Takip Edin